萊雅頭戴裝置偵測腦波幫你挑香水！在歐洲新創展上還端出哪些黑科技？|數位時代 BusinessNext

偵測腦波幫你挑香水、靠AI找到最適合口紅！萊雅端出這些「美妝黑科技」

萊雅在上個月的歐洲新創展Viva Tech上，展出多項美妝創新科技。當種有哪些內容？對萊雅而言，為何數位轉型如此重要？

腦波儀、LED光照，萊雅展現個人化全新樣貌

以萊雅旗下知名品牌YSL（Yves Saint Laurent）為例，在此次大展上推出一款全新腦電波頭戴裝置 Beauté Scent-Sation，消費者戴上後，該儀器會藉由偵測嗅聞不同香調時腦波所反映出的情緒，有助在萬千種香氛中，找到消費者最喜歡的味道。

在過去，不少人在買香水時會因反覆試聞而產生嗅覺疲勞，成為購物阻礙。萊雅的全新儀器，除能縮短購物流程，翻轉消費者體驗外，也可作為行銷手段之一。

除此之外，YSL也在大會上展示口紅調色機，該儀器導入AI系統，可以設計出個性化的最佳唇色。僅需要輕輕按下按鍵，裝置即會分析數千種客製化的唇色選擇，搭配上妝者的膚色或服飾穿搭，在數秒內量身打造的色調。個人化口紅還能儲存在可拆卸的小圓餅中，以便隨身攜帶。

此外，萊雅麾下的另一個廠牌蘭蔻，也透過各種涵蓋實體、數位的產品與服務，重新打造未來版圖。例如雙LED光照逆齡護理（Absolue Dual-LED Youth Treatment）萊雅表示，該儀器使用專利LED燈療法方均勻滋養肌膚，達到減少細紋和皺紋。

不過該儀器目前都在店內，對蘭蔻而言，能夠幫上門購物的顧客在服務上加值，也可以透過這個方式，帶動到店人數，增加與消費者接觸的機會。萊雅數位行銷艾斯米塔．杜貝（Asmita Dubey）表示：「萊雅正優先發展數位化，希望能透過這些方式，帶來更豐富的消費體驗。」

不僅如此，隨著Web3世代的到來，萊雅也積極展現對於「鏈上」的雄心。萊雅透露，將會從「實體+線上」進化為「實體+線上+鏈上」方式來做策略上的思考。

從發NFT到培育Web3新創，百年龍頭展進軍區塊鏈雄心

在Viva Tech展會中，萊雅也推出「On-Chain Beauty（鏈上美妝世界）」概念，展現進軍區塊鏈的雄心。

為此，萊雅與知名NFT交易平台OpenSea合作，在平台上販售虛擬美妝體驗，以及與品牌相關且可收藏的NFT；旗下的專業彩妝品牌NYX也與3D美妝創作者合作，推出NFT作品。萊雅表示，這些NFT，能幫助品牌提高顧客的忠誠度。

此外，萊雅也積極投資在Web3領域的相關新創。例如位於巴黎新創園區Station F中的公司Animaze，為萊雅在園區美妝工作室中，積極培育的Web3新創，Animaze目前的產品主要為幫助使用者創造專屬的虛擬角色軟體。

百年龍頭的這一步，目的在探索未來在區塊鏈世界中，行銷操作的各種可能性，並為品牌年輕化形象加分。隨著消費者的年齡逐步下降，如何跟上新世代的腳步，將是萊雅近年的重要課題。

責任編輯：侯品如

Computex 2026 圓滿落幕，除了 AI 與機器人應用之外，服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中，自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品，以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機，或桌上型 1 托 2 點餐機，皆為台灣首創、自主研發的創新設計，不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力，放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示，古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點，希望透過持續創新，滿足不同場域與業態的需求，進一步推動服務業數位轉型。

從連鎖品牌走向街邊小店，自助設備迎來新一波普及潮

事實上，相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌，自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析，背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過，隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》，明定餐飲從業人員在調理即食食品時，手部不得接觸現金，這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於，傳統餐飲業者的人力本就有限，「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態，即便有意增聘人力，也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下，自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容，業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員，不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作，符合法規要求及降低第一線人力負擔，也能減少找錯錢、收到假鈔，以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題，讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園，自助設備如何解決不同產業的營運痛點？

而從古吉服務的客戶案例來看，自助設備所解決的問題，不只是作業效率而已，而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向，且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段，且普遍不願久候，因此，點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此，晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外，再導入古吉自助點餐機進行分流顧客，不僅提供更多元的點餐選擇，也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程，其將自助收款機整合既有 POS 系統，店員只需負責點餐即可，由消費者自行完成付款流程，不僅減少收款、找零所耗費的時間，也能降低錯誤風險，進而快速消化排隊人流。

值得注意的是，自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統，遊客在購票的同時，還可取得折價卷，折抵在園區內的消費，不僅降低售票窗口的人力需求，也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

從店家痛點出發，打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光，不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同，卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案，關鍵在於，古吉從市場需求角度出發，建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案，並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明，古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統，長期與第一線店家合作的過程中，發現許多業者面臨相似的經營難題，例如：人力不足、店面空間有限等。因此，古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標，希望透過科技協助店家減輕人力負擔，同時優化營運流程。

正因如此，古吉系統科技不斷研發新產品，目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型，古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備，讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維，也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如：雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計，可同時服務兩位顧客；桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備，在有限空間中提升服務量能；而 POS 與自助點餐二合一雙系統機，則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式，可依現場需求靈活調整，無論是店員點餐、顧客自助結帳，或由顧客自行完成點餐與付款，都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品，而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示，正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制，古吉才能持續創新產品，並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來，吳三奇認為，隨著食安規範逐步落實，加上缺工問題短期內難以緩解，自助設備在服務業中的角色也將持續轉變，從過去提升效率的選配工具，逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備，並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

面對市場需求持續升溫，古吉系統科技也將持續投入產品創新，包括導入 AI 應用、縮減設備體積，以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時，古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場，希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際，讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。